質(zhì)量建設(shè) 率先垂范

質(zhì)量

是企業(yè)的生命

是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基

加強質(zhì)量文化建設(shè)

董事長率先垂范

不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

深化生產(chǎn)流程管理

提升公司質(zhì)量競爭力

品控在心 負(fù)重前行

疫情

一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭

公司高管隔離管控

辦公條件簡陋

仍加強源頭監(jiān)管

品質(zhì)絕不將就的理念

在微信工作群中與全員上下溝通

加強產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)控

提升全員覺悟質(zhì)量意識

服務(wù)至上 質(zhì)量至上

服務(wù)至上

堅持維護(hù)客戶利益

牢筑守衛(wèi)

產(chǎn)品質(zhì)量的“銅墻鐵壁”

提高全員質(zhì)量意識

以質(zhì)量求生存

以質(zhì)量求發(fā)展

向質(zhì)量要效益

嚴(yán)控質(zhì)量 真抓實干

生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣

自檢、互檢

以身做責(zé)真抓實干

把質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)

避免不必要的損失

保證每道工序

沒有不合格動作

和不合格產(chǎn)品出現(xiàn)

提升品質(zhì) 覺悟質(zhì)量

鈑 金 

裝 配

質(zhì)量問題無小事，它決定企業(yè)興衰、經(jīng)營成敗。經(jīng)歷“新冠”之后，深深感受到風(fēng)險預(yù)控的重要。由此，質(zhì)量管理，人人有責(zé)，全員要時刻反思,在產(chǎn)品制造過程中，加強工序自檢意識，嚴(yán)格履行職責(zé),在工作對接等方面必須高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，既要確保接收產(chǎn)品是合格的，又要保證轉(zhuǎn)出產(chǎn)品也是合格的，只有全體人員一起重視，才能保證交給客戶的是完美產(chǎn)品。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，對于異常情況,要查明原因,及時匯報完善質(zhì)量管理流程，做到不合格不流入下道工序。以“提質(zhì)增效”為目標(biāo)、把產(chǎn)品做好，做精，讓覺悟質(zhì)量深植于心。

在近年來反復(fù)無常的“戰(zhàn)疫”中，對逆流而上的企業(yè)來說，分分鐘都是殘酷的，作為秦輝員工，我們要榮辱與共，群策群力做到人人都是質(zhì)檢員，珍惜崗位，提高技能，為公司產(chǎn)品保駕護(hù)航，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實根基。